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Pregunta 1 de 40
1. Pregunta
Un Development Team ha estado trabajando en varios Sprint, el Product Owner comparte su plan para las próximas interacciones, este plan es de alto nivel que describe cómo es probable que crezca el producto. ¿Cuál es el artefacto al que el Product Owner se refiere?
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Pregunta 2 de 40
2. Pregunta
¿Qué es importante en todos los proyectos de Scrum?
1. La Auto-organización.
2. Jerarquías claras de la empresa.
3. Comunicación.
4. Mejora continua.CorrectoIncorrecto -
Pregunta 3 de 40
3. Pregunta
¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad del Product Owner?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 4 de 40
4. Pregunta
¿Las siguientes son responsabilidades o actividades del Product Owner?
1. Expresar claramente los elementos del Product Backlog.
2. Ordenar los elementos en el Product Backlog.
3. Entender y practicar la agilidad.CorrectoIncorrecto -
Pregunta 5 de 40
5. Pregunta
¿Cuál de los siguientes enunciados es CIERTO con respecto a los Project Charter en Scrum?
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Pregunta 6 de 40
6. Pregunta
La liberación (release) de un producto terminado (DoD) es responsabilidad del:
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Pregunta 7 de 40
7. Pregunta
¿En equipos pequeños, el Scrum Master puede asumir también el rol del Product Owner?
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Pregunta 8 de 40
8. Pregunta
¿Quiénes son los involucrados en la definición del Sprint Goal?
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Pregunta 9 de 40
9. Pregunta
¿Cómo deben ordenarse los elementos (PBI) en un Product Backlog?
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Pregunta 10 de 40
10. Pregunta
La definición de terminado (“DoD” Definition of Done), y los criterios de aceptación, son:
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Pregunta 11 de 40
11. Pregunta
El Product Owner debe participar en el Daily Meeting:
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Pregunta 12 de 40
12. Pregunta
¿Quién es responsable de mantener a los stakeholders informados sobre el progreso del desarrollo del producto o servicio en Scrum?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 13 de 40
13. Pregunta
En un Sprint de un mes, el Daily Standup Meeting tiene una duración máxima de:
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 14 de 40
14. Pregunta
En un Sprint corto tiene más riesgo que un Sprint largo.
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Pregunta 15 de 40
15. Pregunta
El Sprint Planning tiene algunas características, define cuál es la CORRECTA:
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Pregunta 16 de 40
16. Pregunta
¿Cuál es la secuencia más común en un ciclo de vida de Scrum?
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Pregunta 17 de 40
17. Pregunta
El Product Owner…
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Pregunta 18 de 40
18. Pregunta
¿Scrum recomienda la creación de sub-equipos en el Development Team como pruebas o análisis de negocio (BA), esto quién debe hacerlo?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 19 de 40
19. Pregunta
El Backlog Refinement Meeting o reunión de refinamiento en Sprints de un mes, tiene una duración de:
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Pregunta 20 de 40
20. Pregunta
Actualmente está trabajando para una empresa que está creando una aplicación para responder a las solicitudes de los usuarios. Dada la importancia de este proyecto, se debería asignar:
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Pregunta 21 de 40
21. Pregunta
¿Qué técnica se utiliza para estimar en Scrum?
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Pregunta 22 de 40
22. Pregunta
Si dos Development Teams, trabajan en el mismo producto, ¿tienen diferentes Product Backlogs?
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Pregunta 23 de 40
23. Pregunta
La suma de todos los Sprints Backlogs es el Product Backlog:
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Pregunta 24 de 40
24. Pregunta
El Development Team:
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Pregunta 25 de 40
25. Pregunta
En Scrum el Product Increment, se debe entregar siempre al cliente.
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Pregunta 26 de 40
26. Pregunta
Una User Story tiene las siguientes características:
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Pregunta 27 de 40
27. Pregunta
El Product Owner, estima las User Stories.
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Pregunta 28 de 40
28. Pregunta
¿Es verdad que solo el Product Owner tiene la autoridad para cancelar el Sprint si y solo si con la influencia de los interesados?
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Pregunta 29 de 40
29. Pregunta
El Product Backlog, se suele dividir en:
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Pregunta 30 de 40
30. Pregunta
Un _____________________ se crea durante la primera mitad de la reunión de la Sprint Planning y un _________________ se crea durante la segunda mitad de la reunión de Sprint Planning.
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Pregunta 31 de 40
31. Pregunta
¿Cuál es la principal diferencia entre el Product Backlog y el Sprint Backlog?
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Pregunta 32 de 40
32. Pregunta
¿Qué ocurre cuando el Sprint se cancela?
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Pregunta 33 de 40
33. Pregunta
¿Quién determina cuándo es apropiado actualizar el Sprint Backlog durante un Sprint?
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Pregunta 34 de 40
34. Pregunta
El Sprint Goal se selecciona antes de crear el Sprint Backlog.
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Pregunta 35 de 40
35. Pregunta
¿En cuál de los siguientes casos se podría cancelar un Sprint?
1. Si el Development no lograra cumplir con los objetivos que se planteó para el Sprint.
2. Si cambian las condiciones del mercado o de la tecnología, haciendo que el objetivo del
Sprint se vuelva obsoleto.
3. Nunca debe ser cancelado, su corta duración permite la definición de objetivos alcanzables
y hace que la cancelación no tenga sentido.
4. Si cambia el rumbo de la compañía, haciendo que el Sprint Goal quede obsoleto.CorrectoIncorrecto -
Pregunta 36 de 40
36. Pregunta
¿Cuáles son los eventos en Scrum?
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Pregunta 37 de 40
37. Pregunta
¿El Product Owner es la única persona responsable de gestionar el Product Backlog?
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Pregunta 38 de 40
38. Pregunta
El propósito de cada Sprint es entregar Incrementos de funcionalidad que potencialmente se puedan poner en producción, y que se ajustan a la Definición de «Done».
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Pregunta 39 de 40
39. Pregunta
El refinamiento es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos del Product Backlog, este:
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Pregunta 40 de 40
40. Pregunta
¿Confirmo y acepto que he realizado correctamente el registro de legibilidad ante el PMI®?
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