Este curso está diseñado para aquellos que desean aprender a desarrollar las competencias clave y los procesos de Agile Coaching. El propósito es guiar a personas y organizaciones en una transformación continua que les permita mejorar sus resultados.
El Coaching es una disciplina que consiste en guiar en la resolución de problemas, facilitando el desarrollo personal y profesional. Esto se traduce en una toma de conciencia que mejora la comunicación, profundiza en el autoconocimiento y permite obtener resultados extraordinarios en la vida personal y profesional.
La certificación está basada en prácticas ágiles y de coaching, con el objetivo de guiar el proceso de cambio hacia un estado futuro mejor, de manera menos dolorosa, para obtener resultados fenomenales y sostenibles.
Exploración de los conceptos básicos de la agilidad y el coaching. Se discutirán las diferencias clave entre ser un facilitador de procesos y un coach efectivo.
Análisis de los principios y valores fundamentales detrás de los marcos ágiles. Se abordará cómo estos principios pueden aplicarse más allá de las prácticas estandarizadas para lograr cambios significativos.
Examen de las herramientas y técnicas que un Agile Coach puede utilizar para facilitar el cambio en equipos y organizaciones. Incluye técnicas de comunicación efectiva y resolución de conflictos.
Aplicación de los conocimientos adquiridos a través de ejercicios prácticos y estudios de caso. Los participantes trabajarán en escenarios reales para consolidar su aprendizaje.
El curso se impartirá mediante una combinación de teoría y práctica, utilizando ejemplos reales y simulaciones de escenarios laborales. Se fomentará la participación activa y la discusión en grupo para enriquecer el aprendizaje.
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Bienvenido a una formación diseñada para líderes que buscan trascender la gestión tradicional y convertirse en arquitectos de organizaciones resilientes.
En este curso, exploraremos cómo pasar de la teoría ágil a la maestría sistémica en un mundo que no deja de cambiar.
El coaching ágil es una práctica esencial para equipos que buscan mejorar su eficiencia y colaboración. En esencia, un coach ágil actúa como guía, facilitando el entendimiento y la implementación de metodologías ágiles como Scrum o Kanban. La idea es potenciar la comunicación y la autoorganización, promoviendo un ambiente de trabajo donde cada miembro del equipo pueda aportar al máximo. Con un enfoque en la mejora continua, el coaching ágil ayuda a identificar bloqueos y a encontrar soluciones efectivas. Además, fomenta la adaptabilidad ante cambios y desafíos, alineando los objetivos del equipo con las necesidades del proyecto. Si buscas un cambio positivo en la dinámica de tu equipo, integrar un coach ágil puede ser el primer paso hacia una transformación significativa. Considéralo como un aliado en el camino hacia el éxito.
Como Agile Coach, tu rol va más allá de simplemente guiar a un equipo en prácticas ágiles. La facilitación y enseñanza son fundamentales para asegurar que cada miembro del equipo entienda y adopte la mentalidad ágil. Aquí es donde entra en juego el concepto de Shu-Ha-Ri.
Shu-Ha-Ri es un concepto japonés que describe las etapas del aprendizaje. En la fase Shu, los estudiantes siguen las reglas y prácticas establecidas. Durante Ha, comienzan a innovar basándose en el conocimiento adquirido. Finalmente, en Ri, pueden adaptar y personalizar sus prácticas de manera independiente. Como Agile Coach, es crucial guiar a tu equipo a través de estas etapas para que evolucionen y sean autónomos.
La competencia como Agile Coach no solo implica conocimiento técnico, sino también habilidades en coaching profesional y mentoring. Ayudas a los miembros del equipo a descubrir su potencial y a superar retos. Utiliza técnicas de coaching para fomentar la autocomprensión y el autoaprendizaje en tu equipo, motivándolos a encontrar sus propias soluciones.
La combinación de facilitación, enseñanza y coaching es la clave para transformar un equipo en una unidad ágil efectiva y autosuficiente.
El coaching es un proceso de acompañamiento estructurado que ayuda a definir metas, ampliar habilidades y lograr cambios duraderos en personas y equipos.
Sus partes clave facilitan un camino claro hacia el desarrollo:
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