El programa “Consultor Expert” está diseñado para formar a nuevos empresarios independientes como consultores y coaches de negocios. A través de un proceso formativo intensivo y de alto impacto, los participantes desarrollarán habilidades en gestión de proyectos y consultoría.
Es necesario contar con una experiencia académica y real, siendo profesional creativo y proactivo.
El programa consta de 5 sesiones de taller y 1 sesión “Outdoor”, acumulando 22 PDUs del PMI (7 Power Skills, 6 Business Acumen, 9 Ways of Working) y se extiende a lo largo de 6 semanas.
Este programa es una excelente oportunidad para quienes deseen fortalecer sus competencias y convertirse en expertos consultores de negocios, capaces de crear valor y desarrollar proyectos exitosos.
¡Felicitaciones! Tomar la decisión de estar aquí es un gran paso para reinventar tu vida y alcanzar tus sueños.
Te aseguro que al finalizar este módulo, verás el mundo desde una nueva perspectiva. Aprenderás a seguir aportando valor y a transformar cada experiencia en una oportunidad de crecimiento.
La formación de consultores es el camino ideal para quienes desean impactar positivamente y marcar la diferencia. Aquí, descubrirás herramientas efectivas y estrategias valiosas para potenciar tus habilidades. ¡Bienvenido a este emocionante viaje hacia el éxito!
La consultoría es un negocio que se centra en ofrecer asesoría y soluciones a empresas o individuos. Se trata de brindar conocimientos especializados para mejorar procesos, aumentar la eficiencia o resolver problemas específicos. La demanda de consultoría ha crecido porque las empresas necesitan adaptarse rápidamente a cambios del mercado y tecnologías emergentes. Además, buscan optimizar recursos para ser más competitivas. Iniciar en consultoría puede ser una excelente fuente de ingresos, ya que puedes ofrecer tus servicios en áreas donde tengas experiencia o conocimientos especializados. Con la creciente digitalización, es más fácil llegar a clientes potenciales y expandir tu red de contactos. Así, tienes la oportunidad de trabajar en diversos proyectos y, al mismo tiempo, establecer una carrera rentable, flexible y llena de aprendizaje continuo.
La transformación de negocios en la era digital es crucial para mantener la competitividad. La industria 5.0 resalta la colaboración entre humanos y tecnología, optimizando procesos y personalizando experiencias. Esta evolución implica adoptar tecnologías avanzadas como inteligencia artificial y automatización para mejorar la eficiencia operativa. Las empresas que integran estas innovaciones no solo incrementan su productividad, sino que también se adaptan mejor a las demandas del mercado. La digitalización permite una gestión más eficaz de la información y la toma de decisiones basada en datos. La industria 5.0 promueve un enfoque centrado en el ser humano, fomentando un entorno laboral más colaborativo y creativo. Adaptarse a estos cambios es esencial para el crecimiento sostenible y la relevancia en el mercado moderno.
¿Busca una consultoría que trascienda lo convencional? En Consultoría con Propósito, diseñamos estrategias integrales que impulsan una evolución tangible en su organización. Nuestro enfoque supera la resolución inmediata de problemas; nos dedicamos a generar un impacto sostenible y a largo plazo.
A través de un acompañamiento estratégico y personalizado, alineamos cada decisión con sus valores y objetivos corporativos, transformando desafíos complejos en ventajas competitivas. Entendemos que el éxito empresarial va más allá de las cifras: requiere propósito. Hablemos sobre cómo materializar su visión estratégica.
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En esta lección, los participantes explorarán estrategias avanzadas para entender a sus clientes y comenzando con "Descubre tu océano azul" para innovar de manera efectiva. Aprenderán a aplicar el Golden Circle de Sinek para alinear sus propósitos con el cliente, formular hipótesis de problema/solución, crear MVPs, y trazar el Customer Journey desde el descubrimiento hasta la decisión. Además, el módulo cubrirá la creación de Buyer Personas y Mapas de Empatía, integrando innovación y propuestas de valor para comprender profundamente las motivaciones y necesidades del cliente.
Este módulo te lleva de la intuición a la oferta comprable, usando dos marcos complementarios: BMC para ver el negocio completo en una página y LPDV para encajar lo que el cliente quiere/lograr (Jobs) con lo que tu solución alivia y potencia (Pains/Gains ↔ Aliviadores/Generadores). Con ejemplos visuales (Uber, Inn-Box), aprendes a aterrizar la propuesta y a pensar en canales, precio y operación (“backstage”) para que el diseño no se quede en teoría. El resultado esperado: una propuesta de valor clara, diferenciada y medible, lista para probarse en el mercado.
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